香港人事管理 ここがポイント
このコラムでは、弊社HRM（人事・労務管理）ホットラインに実際に寄せられた在香港日系企業の管理者様からの数々のお問い合わせの中から、日常的に起こりがちな人事管理の様々な問題についてご紹介しながら、その対応や人事管理についてのポイントをご紹介していきます。
架空の日系企業“☆P商事”で起こる様々な人事の問題について、人事労務コンサルタントの “ポイントさん”が明快な提案をして参ります。皆さまの当地での人事・労務管理のアイデアとしてお役立て頂けましたら幸いです。
ポイント① 採用編
| その1. 「退職願いを突然受け取ったら」 |
| その2. 「履歴書と採用面接」 |
| その3. 「中途採用」 |
| その4. 「逆転の発想」 |
| その5. 「面接は“話す”より“聞く”でお願いします！」 |
| その6. 「面接はしてみたものの」 |
| その7. 「“内定通知書”を出して決める！」 |
| その8. 「初任給はどう決める！？」 |
| その9. 「面接でタブー！差別条例について」 |
ポイント② 雇用条例編
ポイント③ 香港ワーキングスタイル編
| その1. 「無問題（モウ・マン・タイ）！」 |
| その2. 「社内の人間関係に悩む」 |
| その3. 「挨拶は食べる？」 |
| その４. 「西暦カレンダーでは見えない、家族で過ごす大切な日とは・・・」 |
| その5. 「部下の返事にピンとこない時」 |
| その6. 「現地社員への指示命令の出し方・ ・ ・ とラッキードローの関係？！」 |
| その7. 「香港式仕事の与え方」 |
| その8. 「香港第三世代のワーキングスタイル」 |
ポイント④ 番外編
| その1. 「スマートに出してすっきりお年玉」 |
| その2. 「正月、社員と年末年始をどう食べる？！」 |
| その3. 「社員のマナー ―食事での習慣の違い」 |
